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公司召开2018年6月份领导班子月度工作会
发布时间 2018-05-30



5月29日,公司召开2018年6月份领导班子月度工作会。公司领导郭庆华、曹军、范强、王文斗、张利,安全总监董连军出席了会议。

会上,各部门分别就5月份重点工作完成情况以及6月份工作计划做了汇报,分管领导对离任审计整改,完善机关物资采购、后勤服务、资产管理等制度,划清部门职能职责,部门之间沟通联动,市场开发战略和执行,投标管控,工程项目方案落实,贯标迎审准备等工作进行了安排部署。

曹军指出,一是高度重视企业信用评价管控,规范管理行为,避免影响企业诚信经营不良信用记录的产生,对发生不良信用记录并给公司造成严重影响的单位和个人将严肃追责;二是进一步完善公司机关物资采购、后勤服务、资产管理等相关制度;三是加大机关职能部门人员下基层调研工作力度,了解掌握基层单位实际动态和第一手资料,充分发挥部门职能作用,为公司领导决策提供切实有效的方案和措施;四是依据各单位传统主业和业务特点,明确各自的市场开发定位,努力形成分工合理、优势互补发展的格局,打造土建、安装、洗选王牌队伍;五是加强对基层单位的管控,各级领导和职能部门要想办法出实招,解决基层单位的实际困难和问题,促进企业良性发展。

郭庆华强调,一是加强全方位信息的沟通,及时了解问题原因,把握工作思路和方法,规避防范企业信用风险;二是机关部门负责同志要相互学习,提高部门工作的把控能力,汇报工作要思路清晰,简洁明了;三是由科技发展部牵头,人力资源部配合,开展一线技术人员队伍建设调研工作,全面了解队伍现状,并提出具体可行的方案和措施;四是充分认识巡察工作是集团构建“五位一体”监督机制常态化工作,相关部门要配合协调好集团公司对建安公司所属二级单位的巡察工作,并以此巡察为契机,进一步提升和改进公司各项管理工作;五是组织开展好“建企65周年暨喜迎公司第二次党代会”系列活动,展示企业风采;六是公司机关党委本着“发现问题、解决问题、改进作风”为目标,开展好领导干部工作作风专项整治工作,确保取得成效;七是公司机关要主动作为,强化事前谋划,事中管控,发挥机关引领带动作用;八是客观正视领导干部离任审计工作,积极落实相关整改意见,提升企业经营管理水平。

公司副总师以上领导、机关各部门负责人及相关人员参加了会议。(刘军 文/金轩 图)


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